A comienzos de este año se hizo visible un acuerdo entre Apple y Google que apunta directamente al corazón de Apple Intelligence y a la futura evolución de Siri hacia una experiencia más personalizada. Ahora bien, la mayoría de los detalles del pacto permanecen a la sombra, desde sus condiciones concretas hasta su impacto económico para ambas compañías. Ese desequilibrio entre lo que se anuncia y lo que se explica puede resultar insuficiente para algunos actores, como inversores de ambas compañías.
Dónde aparece el acuerdo dice tanto como lo que cuenta. La formalización pública, recordemos, materializa en un comunicado presentado como conjunto, aunque su rastro visible se encuentra únicamente en los canales informativos de Google. En los espacios equivalentes de Apple no consta una pieza paralela que replique ese anuncio. Esa asimetría no altera la existencia del acuerdo, pero deja claro que el punto de acceso público queda concentrado en un único escaparate.
La pregunta que pone el acuerdo en primer plano. En la última conferencia con inversores de Alphabet, el analista Ken Gawrelski, de Wells Fargo, preguntó directamente sobre la relación con Apple. Su intervención no se centraba solo en la monetización de la búsqueda con IA, sino en un punto muy concreto: cómo se alinean este tipo de acuerdos con socios cuando el valor puede depender cada vez más de la utilidad dentro de la propia plataforma y no tanto del negocio tradicional de los clics. En esa lógica incluyó “la nueva asociación de Apple son Siri”.
Una evasión cuidadosamente construida. Quien respondió por parte de Alphabet fue Philipp Schindler, SVP y director comercial de Google, y lo hizo desplazando la conversación hacia el desempeño general del buscador y el papel creciente de la IA en su monetización. El discurso abordó temas como los AI Overviews o AI Mode, con referencias al impacto de Gemini en ese ecosistema. Pero, curiosamente, no se detuvo en la colaboración concreta con Apple ni contestó una parte concreta relacionada a cómo alinear incentivos en esa dirección. La pregunta recibió una contestación formal, pero no una aclaración sobre el acuerdo en sí.
La respuesta ‘táctica’ de Cook. En la conferencia con inversores de Apple, Tim Cook ofreció una contestación más directa al ser preguntado por la colaboración con Google y defendió su lógica tecnológica al afirmar que la IA de la compañía proporciona “la base más capaz para Apple Foundation Models”, lo que permitirá “desbloquear muchas experiencias e innovar de manera clave gracias a la colaboración”. El CEO insistió además en que Apple mantendrá el procesamiento en el dispositivo y en su entorno de computación privada como pilares de su enfoque de privacidad. Pero esa mayor claridad no se extendió a los términos del pacto, sobre los que fue tajante: “no revelaremos detalles del acuerdo”.
Cuando los que ponen dinero quieren respuestas. Como podemos ver, las presentaciones de resultados financieros ofrecen otro tipo de ventana, muy distinta a la comunicación corporativa tradicional. En esas llamadas con inversores y analistas es habitual que afloren matices que no aparecen en los comunicados, especialmente cuando están en juego acuerdos con impacto potencial en producto, estrategia o ingresos. Por eso, más allá de lo publicado oficialmente, este tipo de encuentros se convierte en un terreno clave para comprobar hasta dónde están dispuestas a llegar las compañías en sus explicaciones públicas.
